Использование BIM технологии на производстве (в организации) – сложный процесс, включающий множество аспектов организационного и технического взаимодействия. Внедрение BIM – это комплекс мероприятий, направленный на получение результата в виде эффективного использования BIM технологии на предприятии.

Эффективность использования технологии BIM в проектной и строительной сферах напрямую зависит от организации труда и технологии организации процессов взаимодействия участников между собой. Программное обеспечение – лишь малая часть технологии BIM.

«BIM – это не только Autodesk Revit. BIM – это люди, процессы и инструменты». Заха Хадид (Zaha Hadid).

Основываясь на личном опыте успешного внедрения и использования BIM в своей работе, компания RELITON помогает освоить новый подход к организации труда в строительном деле и своим партнерам. Предлагая услуги по внедрению BIM, мы не продаем Заказчику программное обеспечение и не занимаемся обучением персонала на уровне освоения интерфейса новой среды проектирования. Цель нашей работы – комплексное внедрение BIM на производстве, сопровождение работы компании-партнера и достижение конкретного результата.

Организация работы по внедрению осуществляется поэтапно:

  1. Разработка плана внедрения BIM и технического задания. Утверждение целей и возможных сроков. Демонстрация технологии.
  2. Формирование первичных документов BIM стандарта. Регламент работы, распределение зон ответственности и фиксация правил документооборота.
  3. Обучение пилотной группы специалистов.
  4. Сопровождение пилотного BIM проекта. Отработка принципа работы в реальных условиях, тестирование и контроль исполнения стандарта.
  5. Завершение работы над BIM стандартом. Согласование и утверждение стандарта компании.
  6. Поэтапное обучение всех специалистов компании.