Организация строительства представляет собой комплексную систему технологических, подготовительных и организационных мероприятий, направленных на успешную реализацию строительства здания. Для подавляющего большинства объектов капитального строительства разработка проекта организации строительства (ПОС) является обязательной и регламентируется указаниями Постановления Правительства РФ №87.

Основная цель разработки ПОС – определение наиболее оптимального способа возведения объекта на строительной площадке с привлечением минимальных человеческих и материальных ресурсов, а также своевременная сдача объекта в эксплуатацию.

Порядок работы при выполнении проекта организации строительства закреплен в СП 48.13330.2011 (СНиП 12-01-2004) «Организация строительства». Разработка ПОС чаще всего осуществляется Генеральным проектировщиком или иной подрядной проектной организацией, утверждается заказчиком. Для компании, на которую возложено строительство объекта и его материально-техническое обеспечение, ПОС является обязательным для исполнения документом.

Проект организации строительства (ПОС) содержит следующую текстовую и графическую информацию:

1. Календарный план. Документ определяет период возведения основных и вспомогательных сооружений, а также устанавливает сроки завершения строительства и полной сдачи объекта в эксплуатацию. Календарный план распределяет материальные и человеческие ресурсы на различных этапах строительства и позволяет спрогнозировать динамику капитальных вложений;

2. Строительный генеральный план (стройгенплан). В зависимости от применяемой строительной технологии и сложности конкретного объекта разрабатывается отдельная документация для основного и подготовительного этапов строительства;

3. Организационно-технологические схемы определяют последовательность возведения объекта и устанавливают порядок выполнения монтажных работ;

4. График потребности в строительных машинах и график потребности в кадрах строителей по основным категориям;

5. Ведомости потребности в материалах и оборудовании с распределением по этапам строительства;

6. Ведомости основных работ с разделением объемов периодам строительства;

7. Пояснительная записка.

 

Исходными данными для разработки проекта организации строительства являются:

1. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства и техническое задание (ТЗ) на проектирование объекта;

2. Материалы инженерных изысканий для вновь возводимых объектов и материалы технического обследования для объектов реконструкции;

3. Утвержденные Заказчиком решения по применению строительных материалов, оборудования и ресурсов;

4. Конструктивные и объемно-планировочные решения объекта и принципиальные технологические схемы строительства.

Состав и содержание ПОС в зависимости от специфики объекта может меняться. Для небольших по площади объектов, возведение которых предполагает использование типовых строительных процессов и распространенных материалов ПОС, разрабатывают в сокращенном объеме.

Разработка проекта ПОС – сложная техническая задача, связанная с детальным анализом и обработкой информации различных проектных разделов. Грамотный проект организации строительства позволяет четко спланировать распределение материальных ресурсов, финансовых затрат и на этапе предпроектной работы оценить рентабельность объекта.

Компания RELITON предлагает услуги по разработке проектов организации строительства зданий и сооружений, опираясь в своей работе на многолетний опыт возведения аналогичных объектов и использование современных достижений строительной науки и техники. Лучшие решения выбираются путем сопоставления технико-экономических показателей возможных вариантов с использованием средств информационного моделирования и планирования.